¿Qué relación hay la Teoría del Cambio y el SROI?
La teoría del cambio y el SROI (Retorno Social de la Inversión) no son lo mismo, pero están estrechamente relacionados y se complementan en el proceso de medición y gestión del impacto social de una organización o proyecto.
La teoría del cambio es una herramienta poderosa que se utiliza para diseñar y planificar intervenciones sociales de manera estratégica. Proporciona una representación clara y lógica de cómo una organización o proyecto espera lograr cambios sociales y cómo se relacionan las actividades, resultados e impacto social esperado. La Teoría del Cambio nos proporciona un mapa detallado para alcanzar nuestros objetivos sociales. Identifica los pasos clave que deben darse, desde las actividades y resultados intermedios hasta el impacto social final esperado.Siguiendo esta secuencia lógica de eventos podemos garantizar que nuestras acciones estén alineadas con los resultados que deseamos lograr.
SROI: cuantificando el valor social
Una vez que se ha definido la teoría del cambio, entra en juego el SROI como una metodología de medición que cuantifica el valor social generado por una organización o proyecto. El SROI busca expresar en términos monetarios el impacto social, permitiendo comparar el valor generado con la inversión realizada. El proceso del SROI implica identificar los resultados logrados y asignarles un valor financiero basado en indicadores relevantes y fuentes de información confiables. De esta manera, podemos comprender mejor el valor social generado en comparación con los recursos invertidos. El SROI nos brinda una visión más completa de los beneficios tangibles e intangibles que nuestras acciones generan en la sociedad.
Cómo se relaciona la Teoría del Cambio y el SROI
La relación entre la Teoría del Cambio y el SROI es de apoyo mutuo y sinérgico. La Teoría del Cambio proporciona el marco lógico y causal necesario para llevar a cabo el análisis de impacto social mediante el SROI.
La teoría del cambio es especialmente importante en la fase inicial del proceso SROI. En esta etapa, se define el alcance del análisis y se identifican los resultados esperados, lo que sirve de base para seleccionar los indicadores apropiados, ya que muestra la relación causal entre las actividades y los resultados esperados.
Además, la teoría del cambio también es relevante en la fase de recopilación de datos y análisis. Ayuda a entender cómo los resultados observados se relacionan con los resultados esperados, permitiendo identificar las desviaciones y explicar las diferencias en el impacto social real. Si se detectan discrepancias significativas entre lo previsto y lo observado, la teoría del cambio ofrece una estructura para analizar y entender las razones detrás de esas diferencias, lo que facilita la mejora de las estrategias y actividades para maximizar el impacto social en el futuro.
Ejemplo práctico: mejorando la empleabilidad de jovenes en situación de vulnerabilidad
Supongamos que una organización sin fines de lucro tiene como objetivo mejorar la empleabilidad de jóvenes en situación de vulnerabilidad mediante programas de capacitación y formación laboral.
Su teoría del cambio podría ser la siguiente:
- Inputs: La organización invierte en recursos como personal capacitado, material educativo y equipamiento para brindar formación laboral a jóvenes desfavorecidos.
- Actividades: Implementan programas de formación, orientación y mentoría para los jóvenes.
- Resultados Intermedios: Los jóvenes adquieren nuevas habilidades y conocimientos, mejoran su autoestima y confianza, y obtienen certificaciones de capacitación.
- Resultados Finales: Los jóvenes acceden a oportunidades de empleo, obtienen empleos remunerados y mejoran sus condiciones de vida.
- Impacto Social: Los jóvenes tienen una mayor autonomía económica, reducen su riesgo de exclusión social y se convierten en miembros productivos de la sociedad.
Una vez que se ha establecido esta relación causal, el SROI puede entrar en juego para cuantificar el valor social generado por estos cambios.
La organización recopila datos sobre la cantidad de jóvenes capacitados, los costos de los programas, las tasas de empleabilidad y los salarios obtenidos por los jóvenes empleados. También se evalúa el ahorro en costos sociales para la sociedad, como reducciones en gastos de asistencia social o atención médica debido al aumento de la empleabilidad y productividad de los jóvenes.
Supongamos que después del análisis SROI, se determina que por cada euro invertido en el programa, se genera un retorno social de 5€ en ingresos generados por los jóvenes empleados y otros beneficios tangibles. Esto demuestra que el programa tiene un alto impacto social y es una inversión socialmente rentable.
Conclusiones
La combinación de la Teoría del Cambio y el SROI nos ofrece una comprensión más profunda y fundamentada sobre nuestro impacto social.
La teoría del cambio proporciona el marco lógico y causal para el diseño y planificación de intervenciones sociales, mientras que el SROI cuantifica y valora el impacto social en términos monetarios. Al integrar la teoría del cambio en el proceso de SROI, se asegura que la medición del impacto sea significativa y relevante, permitiendo a las organizaciones comprender mejor cómo su trabajo genera cambios positivos en la sociedad y tomar decisiones informadas para mejorar su efectividad en la consecución de los objetivos sociales.
